Тільки з огляду на те, що вже сталося, ми можемо приймати перспективні рішення. Ми спостерігаємо за зростанням використання Скрам у сьогоденному складному світі, який постійно основні поняття в Scrum змінюється. Для нас честь бачити, що Скрам використовують у багатьох сферах, де роблять дійсно складну роботу, окрім розробки програмних продуктів, куди сягає корінням Скрам.
Щоденний Скрам — це 15‐хвилинна нарада для Розробників Скрам Команди. Для полегшення співпраці команди, нараду проводять в один і той же час та місці кожного дня Спринту. У випадку, коли Власник Продукту або Скрам Мастер активно працюють над елементами з Беклогу Спринту, вони беруть участь в команді у якості Розробників. Метою Щоденного Скраму (Daily Scrum) є перевірка прогресу досягнення Цілі Спринту та, якщо виникла така потреба, адаптація Беклогу Спринту, щоб відкоригувати заплановану роботу.
Раз на день скрам-майстер підраховує, скільки роботи залишилось до кінця спринту, і будує графік — бьорн-даун чат спринту на кшталт цієї таблиці. Для цього, по-перше, необхідно періодично переглядати пріоритети, щоб найактуальніші завдання завжди були у топі списку. А по-друге, важливо вчасно оновлювати історії користувачів, щоб у них завжди були актуальні. При цьому необхідно звертати увагу на взаємозв’язки елементів та оновлювати дані у всіх місцях, де вони зустрічаються, інакше може виникнути двозначність вимог, що викличе багато питань у процесі розробки. Крім того, поява цих мов ознаменувала перший крок на шляху створення програм, які вийшли за межі науково-дослідних лабораторій і фінансових відділів. Творці мови ставили собі за мету зробити її машинонезалежною і максимально наближеною до природної англійської мови.
З її допомогою програміст міг задавати команди, оперуючи з осередками пам’яті, повністю використовуючи можливості машини. Суть цієї мови — набір кодів, обов’язково зрозумілих процесору, до якого звертаються. Частини («слова») цієї мови називаються інструкціями, кожна з яких представляє собою одну елементарне дію для центрального процесора, як, наприклад, зчитування інформації з комірки пам’яті.
Робочі завдання треба розставити у порядку пріоритетів на основі дорожньої карти. Найважливіші задачі, які потрібно виконати насамперед, мають знаходитись на початку беклогу. Комунікація між власником продукту, клієнтом та розробниками вкрай важлива. Беклог має бути доступним для членів команди, щоб вони звірялися з ним постійно й працювали у потрібному напрямку.
Ви отримуватимете щомісячний дайджест із новими статтями, щоквартальний розклад подій BrainRain, запрошення на безкоштовні вебінари та iншi кориснi штуки. Нещодавно в нашій discord-спільноті ми запитували студентів про вибір напряму для вивчення. Щоденний Скрам покращує спілкування, виявляє перешкоди, сприяє швидкому прийняттю рішень і, отже, усуває потребу в інших нарадах.
Але ніхто чомусь не пише про Booking.com, що напряму конкурує з Airbnb і принаймні вп’ятеро більший. Можливо, тому що штаб-квартира Booking знаходиться в Амстердамі, а не в Сан-Франциско. Її історія не зосереджена навколо Кремнієвої долини, де часто шукають натхнення багато сучасних авторів. Також у беклозі повинні бути згадані і нефункціональні вимоги, наприклад, продуктивність, швидкість роботи, безпека і таке інше. Javascript дозволяє не відволікатись на пунктуацію і не приділяти час вивченню типів даних (ви їх вчитимете пізніше), а одразу розвивати алгоритмічне мислення та швидко експериментувати.
Наприкінці 1940-х — початку 1950-х років застосовували інтерпретовані системи кодування, коли певні команди мови програмування кодували числами, які вже інтерпретувалися машинним кодом. До таких систем належали — Short Code для BINAC (1949) і UNIVAC I (1952), Speedcoding[en] для IBM 701, розроблена Джоном Бекусом у 1954 році. Протягом наради Скрам Команда та зацікавлені особи переглядають, що було досягнуто у Спринті та що змінилося в їхньому середовищі. На основі цієї інформації всі присутні співпрацюють над тим, що робити далі. Беклог Продукту (Product Backlog) також можна скоригувати для того, щоб він відповідав новим можливостям. Рев’ю Спринту (Sprint Review) — це робоча сесія, тому Скрам Команда не повинна обмежувати себе лише презентацією виконаної роботи.
Мова програмування — це нотація для запису програм, які є специфікаціями якогось обчислення або алгоритму[5]. Кен Швабер і Джефф Сазерленд вперше представили Скрам на конференції OOPSLA в 1995 році. Їх доповідь задокументувала знання, які Кен та Джеф отримали за попередні кілька років, та оприлюднила перше офіційне визначення Скрам. Ця нарада обмежена в часі до трьох годин максимум для Спринту, що триває місяць.
SHARE та IBM почали створення власної реалізації ALGOL, але припинили, врахувавши витрати на створення і просування Фортрану. Першою широковживаною компільованою мовою став розроблений групою Джона Бекуса Фортран, анонсований 1954 року та випущений 1957 року для IBM 704. Основним призначенням Фортрану були швидкі наукові обчислення, оголошувалося, що швидкодія згенерованого компілятором коду майже не відрізнятиметься від написаного вручну машинного коду.
Першою об’єктно-орієнтованою мовою програмування є Сімула-67, в якій вперше з’явилися класи[13]. Концепції ООП отримали подальший розвиток в мові Smalltalk, в якій також були закладені основи систем з віконним управлінням[14]. Більш пізніми прикладами об’єктно-орієнтованих мов є Object Pascal, C ++, Java, C# та ін. Відмінності між ними не носять принципового характеру і в основному зводяться до кількох наборів вбудованих функцій і певну різницю в формі запису програм. Тому програміст, яка навчилася працювати з одним з них, без зусиль зможе освоїти і будь-який інший. Перша мова високого рівня Фортран була створена в період з 1954 по 1957 рік групою програмістів під керівництвом Джона Бекуса в корпорації IBM.
Отже, Беклог Спринту оновлюється по мірі того, як команда дізнається про щось нове протягом усього Спринту. Беклог повинен містити достатньо деталей, щоб команда могла перевіряти свій прогрес під час Щоденного Скраму (Daily Scrum). Вибір кількості елементів, які можна виконати за Спринт, може виявитись складним завданням. Ще один елемент беклога продукту – ощадливий експеримент чи історія експерименту. Ощадливі експерименти є гіпотезами щодо цінності, які ви бажаєте перевірити. Але коли ви переносите експерименти з беклога продукту до канбан-дошки, пам’ятайте, що історії експерименту не можна вважати завершеними, поки вони не підтверджені як гіпотези.
Щоби домогтися цього, команді знадобиться застосувати деякі інструменти підтвердженого навчання, як-от інтерв’ю зі споживачами чи спліт-тести. Після надходження грошей нам бракувало конкретної дати для роботи в певному напрямку та утримання організованості. Адже метрика Полярної зірки допомагає нам зосереджувати увагу на певних ділянках роботи, а дедлайн надає відчуття терміновості. Ми вирішили, що велика конференція Agile-2018 у Сан-Дієго, на якій мене запросили виступити на початку осені, стане для нас наступною великою віхою. Під час вибору курсів програмування багато хто зіштовхується з проблемою вибору мови. Хтось обирає випадковим чином або орієнтується на поради друзів, перебирає різні мови доки не знаходить ту саму.
Scrum Guide кілька разів згадує уточнення, пов’язане з управлінням Беклогу продукту та плануванням спринту. Елементи бэклога приймаються в різних форматах, причому найбільш поширеними є власні історії. Команда визначає формат, який вони обрали, і розглядає елементи бэклога як нагадування про аспекти рішення, над яким вони працюють. Встановіть терміни виконання завдань і вкажіть відповідальних осіб. Виберіть основні функції, якими повинен володіти ваш продукт, визначте їхню пріоритетність і запишіть у беклог. Підготуйте список функцій, які хочете реалізувати в продукті та розставте їх за пріоритетом на підставі product roadmap.
- Аби надати йому стартове прискорення, я створив новий беклог у вигляді таблиці.
- Мається на увазі, що оператори мови близькі до машинного коду і орієнтовані на конкретні команди процесора.
- Скрам Мастери є справжніми лідерами, які служать Скрам Команді та усій організації.
- Щоденний Скрам покращує спілкування, виявляє перешкоди, сприяє швидкому прийняттю рішень і, отже, усуває потребу в інших нарадах.
- У випадку, коли Власник Продукту або Скрам Мастер активно працюють над елементами з Беклогу Спринту, вони беруть участь в команді у якості Розробників.
- Ці мови більш зручні для людини, за допомогою них можна писати програми до декількох тисяч рядків довжиною.
Їх детальний опис виходить за рамки даного Посібника по Скраму тому що контекст їх використання дуже відрізняється в залежності від випадку використання Скрам. Тактики використання Скрам фреймворку дуже різноманітні та описані у інших джерелах. Уточнення Product Backlog — це безперервний процес створення функціональних продуктових беклогів, що дозволяє команді Scrum без підготовки розпочинати планування спринту. Його зміст і доступність є відповідальністю власника продукту. На скріншоті нижче ви бачите, як може виглядати беклог продукту.
Артефакти Скраму (Scrum Artifacts) представляють собою роботу або цінність роботи. Вони спеціально спроектовані таким чином, щоб забезпечити максимальну чіткість ключової інформації. Тому кожен, хто їх переглядає, має однакову основу для адаптації. Власник Продукту може виконувати перераховані вище функції сам, або ж довірити їх виконання іншим членам команди, однак відповідальність за них несе сам Власник Продукту. Скрам використовує ітеративний, поступовий підхід, щоб покращити прогнозування та контроль ризиків.
На цій посаді вони іноді називаються процедурними мовами, оскільки описують процедуру, яка використовується для вирішення завдання. Програми ж на мові асемблера безпосередньо відносяться до тієї машини, на якій вони повинні виконуватися. Складність розробки на ньому великих програмних комплексів призвела до появи мов третього покоління — мов високого рівня. Але на цьому життя асемблера не закінчилася, він має популярність серед вузьких кіл. Зараз його використовують в написанні окремих фрагментів програм або іноді в написанні самих програм. Приклад, це використання асемблера в написанні драйверів, ігор та завантажувачів ОС.
Можливо також, що ви вдаватиметеся до періодичного очищення свого «списку бажань». Саме це я нещодавно зробив із тими чотирма тисячами книжкових назв. У літературі з управління проєктами беклог продукту часто визначають як «список функціональних особливостей, потрібних у продукті» (а це вже список справ!) Але подібне визначення хибне.
Замовляючи нову книжку, я обираю ту чи іншу з мого ретельно складеного списку бажань. Подібним чином, коли ми обираємо нові функціональні особливості, щоби включити їх у план, то звертаємося до беклога продукту, а не до колективних спогадів команди. Сучасним програмістам подібна структура програми здається очевидною, де в чому застарілою і не завжди зручною, але на момент появи Алголу все це було помітним кроком вперед.
Ті завдання, над якими команда буде працювати найближчим часом, повинні бути невеликими за розміром і містити достатньо деталей, щоб можна було почати роботу. Група може встановити визначення готовності, вказати своє побажання щодо інформації, яку вони хотіли б мати у наявності, щоб почати роботу над бэклогом. Команда докладає максимум зусиль, щоб запланувати на спринт адекватну кількість роботи. Та інколи під час планування все ж з’являється надлишок або нестача завдань.
Скрам Мастери є справжніми лідерами, які служать Скрам Команді та усій організації. В Руководстве по Scrum 2020 появилась Цель Продукта, являющаяся commitment’ом для Бэклога Продукта. Спеціаліст у сфері маркетингу з досвідом більше eleven років, з бекграундом директора відділу продажів.
